Point mort Excel : formule et exemple simple

Point mort Excel : formule, exemple simple et exercice pour trouver le seuil de rentabilité. Comment déterminer le niveau de chiffre d’affaires suffisant pour pouvoir vivre de son activité ? La réponse dans cet article.

Calculer le point mort d’une activité est un exercice auquel doivent se livrer tous les créateurs d’entreprise. Il s’agit de chercher le niveau de chiffre d’affaires minimum pour pouvoir couvrir à la fois les charges fixes et variables et arriver à une rentabilité zéro. A partir et au-delà de ce chiffre d’affaires, des bénéfices seront générés.

Il existe une formule simple de calcul du point mort, très pratique pour déterminer de manière théorique un objectif en terme de volume d’activité. Cet article vous propose aussi un exercice simple de calcul du seuil de rentabilité.

Toutefois, le calcul du point mort, s’il est incontournable, n’est pas suffisant pour élaborer un modèle économique cohérent. En effet, la viabilité de l’entreprise ne dépend pas uniquement du niveau de chiffre d’affaires par rapport aux charges, il dépend aussi de la réalité des flux financiers, des éventuels décalages de paiement, des problématiques organisationnelles, ou encore des risques de tous ordres qui peuvent peser sur l’entreprise.

En d’autres termes, le calcul du point mort est théorique et figé, alors que l’entreprise évolue de manière dynamique, dans un environnement mouvant. Cela n’enlève rien à l’importance de savoir déterminer avec précision son seuil de rentabilité.

Voici un exemple de calcul du point mort Excel : la formule ainsi qu’un exercice simple.

Point mort Excel : la formule

En comptabilité, le calcul du point mort a pour objet de déterminer le niveau de chiffre d’affaires minimal pour arriver à l’équilibre économique et à la viabilité financière. C’est encore le niveau d’activité minimum à réaliser pour ne plus perdre d’argent.

Le point mort est atteint lorsque le volume de chiffre d’affaires est suffisant pour couvrir les dépenses et charges de l’entreprise. Or il y a deux types de charges :

• les charges fixes (coûts de structure) ne sont pas directement liées au chiffre d’affaires, par exemple la location des bureaux, l’assurance ou les frais d’expertise-comptable,
• les charges variables sont directement liées au chiffre d’affaires : elle évoluent proportionnellement au CA. Ce sont par exemple les achats de marchandises et de matières premières.

Par conséquent, la formule de calcul du point mort est la suivante :

Dans cette formule, le taux de marque correspond à la marge divisée par le prix de vente. Par exemple, si les produits sont vendus 10 € et que la marge moyenne est de 6 €, le taux de marque est 6/10, soit 0,6, ou encore 60%.

Remarque : le point mort peut se calculer au mois ou à l’année.

Point mort : un exemple simple

Voici un exemple de calcul du point mort mensuel :

• Charges fixes mensuelles : 4 000 €
• Taux de marque : 33,3%
• Point mort : 4 000 / 0,33 = 12 121 €

Il faudra donc réaliser un chiffre d’affaires mensuel de 12 121 € au minimum pour atteindre le seuil de rentabilité.

Un petit exercice de calcul du point mort

Déterminez le point mort annuel sur la base des données suivantes :

• Charges fixes annuelles : 88 000 €
• Taux de marque : 25%
• Point mort : ?

^{Réponse : 88 000 / 0,25 = 352 000 €}

Un tableau de calcul du point mort Excel à télécharger

Pour vous aider dans le calcul du point mort, nous avons conçu ce tableau simple à télécharger et à compléter :

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Ce tableau comporte deux onglets :

• dans le premier onglet, vous pourrez simuler votre seuil de rentabilité en entrant les données mensuelles relatives à votre activité, notamment le taux de marge (marge divisée par le coût de revient) ainsi que les dépenses fixes récurrentes,
• dans le deuxième onglet, simulez le temps nécessaire sur l’année pour atteindre la rentabilité, en entrant des hypothèses de croissance du chiffre d’affaires.

Le calcul du point mort en mois

Lors du lancement d’une activité, le point mort est normalement atteint au bout de quelques mois (ou quelques années pour une start-up).

En attendant, la trésorerie doit être suffisante pour pouvoir absorber les pertes. Si le chiffre d’affaires n’est pas au rendez-vous, ou si la croissance n’est pas aussi rapide que prévu, le trou financier se creuse et l’entreprise risque la faillite…

Il est donc essentiel d’être prudent quant à l’atteinte du point mort. Une bonne gestion de trésorerie sera essentielle (cliquez pour accéder à notre tableau de gestion de trésorerie prévisionnelle sur Excel).

Pour calculer le point mort en mois, la formule est la suivante :

Seuil de rentabilité annuel / Chiffre d’affaires annuel prévisionnel X 12

Enfin, grâce à notre fichier Excel de calcul du point mort, vous pourrez établir le type de graphique ci-dessous pour visualiser le moment de l’année où le point mort est atteint (voir le deuxième onglet du document) :

Conclusion

Tout créateur et chef d’entreprise est amené à déterminer précisément le point mort de son activité, c’est-à-dire le chiffre d’affaires minimum à réaliser pour pouvoir couvrir les dépenses et se verser une rémunération décente.

En effet, il est important d’inclure un minimum de rémunération dans les dépenses, car le but est de pouvoir vivre de son activité !

Mais attention, pour être en mesure de bien calculer son point mort, il faut savoir distinguer charges fixes et charges variables, même si certaines charges sont « entre deux ».

Pour le créateur d’entreprise, la prochaine étape sera celle de la rédaction du plan financier…